Les banques sur le carreau numérique
Un grand nombre de banques, dont U.S. Bancorp, Goldman Sachs Group Inc, JPMorgan Chase & Co ou encore Wells Fargo offrent ou travaillent sur des produits et services de crypto-monnaie pour leurs clients dans le but d’exploiter le marché représentant 1’000 milliards de dollars.
Mais le 31 mars, la SEC a déclaré que les sociétés publiques qui détiennent des actifs en crypto pour le compte de clients ou d’autres personnes doivent les comptabiliser au passif de leur bilan en raison des risques technologiques, juridiques et réglementaires qu’ils présentent.
La SEC étouffe le secteur crypto
Bien que les directives s’appliquent à toutes les sociétés publiques, elles sont particulièrement problématiques pour les banques. Leurs règles strictes en matière de capital, supervisées par les régulateurs bancaires, les obligent à détenir des liquidités contre les passifs du bilan. La décision de la SEC complique les efforts des banques pour prendre le train en marche des actifs numériques, Cela pourrait les laisser sur la touche alors même qu’elles font état d’une demande accrue de la part de clients désireux d’accéder à ce marché en plein essor.
Bien que les directives comptables n’empêchent pas d’offrir des services de garde de crypto-monnaies, elles rendraient cette offre peu rentable. Les banques continuent de servir les clients existants mais certaines mettent en pause l’admission de nouveaux clients avant de voir l’évolution de l’environnement réglementaire.
Les problèmes que les orientations de la SEC causent aux banques, qui n’ont pas été signalés auparavant, soulignent les défis plus larges auxquels les prêteurs sont confrontés en essayant de capitaliser sur le marché croissant de la crypto dans un contexte de confusion réglementaire et de scepticisme continu.
La manne crypto encore inaccessible
Alors que le marché des crypto-monnaies a explosé en 2020, les institutions financières étaient impatientes d’en profiter. Bien que le marché des cryptomonnaies se soit considérablement contracté cette année, les prêteurs voient toujours une opportunité pour leurs services.
Proposer de détenir les actifs numériques des clients semblait le moyen le plus sûr d’entrer sur le marché. Les banques offrent couramment la garde de divers instruments financiers et n’ont généralement pas été tenues de les faire figurer dans leur bilan, à moins qu’ils ne soient mélangés aux propres actifs de la banque.
Les orientations de la SEC s’écartent de cette pratique. Lors d’une conférence la semaine dernière, le chef comptable par intérim de la SEC a déclaré que les cryptoactifs conservés présentent des risques uniques qui répondent à la définition d’un passif selon les normes comptables américaines.
En tenant compte des règles internationales de Bâle sur les fonds propres, les directives pourraient coûter plus d’un dollar de fonds propres pour chaque dollar d’actifs numériques détenus. Les directives de la SEC semblent également s’appliquer lorsque les prêteurs confient la fonction de garde à un tiers ont indiqué les sources.
